| Seminarbeschreibung | Meetings und Besprechungen wollen konstruktiv, strukturiert, zeitsparend und mit Ergebnis ablaufen. Der Moderator nimmt dabei viele Rollen ein. Er ist Steuermann, Dolmetscher, Verwalter, Schlichter, Organisator, Dokumentator und Filter. Oft prallen dabei unterschiedliche Vorstellungen aufeinander, die zu Konflikten, Zeitverlust oder destruktiven Diskussionen führen können. Diese speziellen Situationen fordern von einem Moderator, Probleme kreativ und effizient zu lösen und Entscheidungen auch unter schwierigen Bedingungen zu treffen.
In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Teamsitzungen, Meetings oder Besprechungen gekonnt zu moderieren und Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend zu gestalten. Damit bringen Sie Ihre Präsentationen auf den Punkt, erhöhen die Überzeugungskraft Ihrer Moderationen und sparen Arbeitszeit für alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. |
|---|
| Seminarinhalt |
- Was Sie tun können, um Gruppen strukturiert und zielführend zu leiten
- Wie eine Moderation aufgebaut wird
- Wie Sie einen perfekten Einstieg in jedes Thema finden
- Wie Sie Konflikte schnell und effektiv lösen und Konfliktgefahren umschiffen
- Wie Sie mit Fragen gezielt führen – Fragetechniken, Dialogsteuerung
- Wie Sie Fragen und Einwände schon vorweg nehmen
- Wie Sie zielführend visualisieren, präsentieren, argumentieren
- Wie Sie mit Bildern und Worten überzeugen
- Welche Spielregeln für Gruppen gelten
- Wie Sie diese Spielregeln mit hoher Akzeptanz einführen
- Wie Sie ein funktionierendes Störungsmanagement etablieren
- Wie Sie mit Fragen und Einwänden positiv und konstruktiv umgehen
- Wie Sie Inhalte zusammenfassen und schnell auf den Punkt bringen
- Wie Sie vor der Gruppe eine gute Figur machen - Stand, Blick, Sprache, Stimme, Körpersprache, etc.
- Welche Medien für welches Ziel eingesetzt werden sollen
|
|---|
