Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

An Führungskräfte werden zahlreiche, zum Teil widersprüchliche Anforderungen gestellt: Sie sollen ihre Mitarbeiter für Vorhaben begeistern und auf Leistung ausrichten. Arbeitsabläufe samt internen und externen Schnittstellen sind zu monitoren. Mitarbeiter und Teams wollen in ihrer Tätigkeit beraten, gefördert und begleitet werden. Als Strategen haben sie an der Weiterentwicklung ihres Bereiches und der Organisation mitzuwirken. Und nicht zuletzt wünscht man sich wertorientierte Vorbilder mit effektivem Selbst-Management. Kommen noch schwierige Führungssituationen und umfangreiche fachliche Arbeiten hinzu, wundert es nicht, wenn gerade junge Führungskräfte von der Fülle dieser Erwartungen überfordert sind.

In diesem Seminar werden daher Basisfragen der Führung geklärt und der spezielle Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft näher beleuchtet und reflektiert.