Teambuilding - Abteilung 6

Es soll für die Abteilung 6 mit insgesamt 70 Personen ein Teambuilding organisiert werden.
Die Mitarbeiter*innen dieser Abteilung sind mental sehr gefordert und benötigen daher auch einen Workshop, bei dem sie vergangene Themen aufarbeiten/aufräumen können und danach positiv weiterarbeiten können. Es starten im Herbst einige neue Mitarbeiter*innen und mit diesem Workshop möchte man einen "Neuanfang" symbolisieren, bei dem auch Verhaltensregeln, ein gutes Miteinander und die Zusammenarbeit besprochen werden.
Aussprache von Themen die Mitarbeiter*innen im Arbeitsalltag belasten – eine richtige Kommunikation und Aufzeigen von Handlungsfeldern reduziert Stressoren, interaktives Behandeln von Themen in Gruppenarbeiten, Erarbeiten eines gemeinsamen „Teamkodex“ oder gemeinsames Aufzeigen von Handlungsbedarf/Potenzialen, moderiert durch Trainer*innen für strukturiertes Abhandeln der Inhalte.
Konzipiert wurde dieses Angebot mit drei Vortragenden. Bei der Konzeption wurde festgestellt, dass es einen Prozess benötigt, um das vom Kunden gewünschte Ziel zu erreichen, da eine fertig formulierte Verhaltensvereinbarung mit dieser Teilnehmer*innenanzahl in einem Tag nicht vollständig zu schaffen ist.
Es sollen in 4 Themenblöcken in Teilgruppen konkrete Maßnahmen diskutiert und
festgemacht werden. Diese werden dann aber in einer Steuergruppe (=kleinerer Kreis von ca. 10 Personen, bestehend aus Führungskräften und Mitarbeiter*innen aus unterschiedlichen Führungsebenen) in einem weiterführenden internen Workshop zu einer konkreten Vereinbarung formuliert.