Führen auf Distanz - Erfolgreiche Führung von Mitarbeiter/innen im Homeoffice (100% Online)

SeminarNRMF22014
PeriodeHerbst/Winter 2021/2022
KategorieManagement und Führung
TitelFühren auf Distanz - Erfolgreiche Führung von Mitarbeiter/innen im Homeoffice (100% Online)
ZielgruppeFührungskräfte, Stellvertreter/innen, laterale Führungskräfte, Projektleiter/innen, die situativ bedingt oder auf Dauer Mitarbeiter/innen auf Distanz führen (müssen) und sich proaktiv damit auseinandersetzen möchten
Seminarbeschreibung

„Führen auf Distanz verhält sich im Vergleich zur Face-to-Face Führung wie die Fußball Champions League zur Bundesliga: Man erwartet in beiden Fällen Top Mannschaften, Top-Spieler und Top-Trainer, aber in der Champions League eben von allen noch ein wenig mehr.“ (K. Machacek, ehemaliger Manager bei IBM)


Die virtuelle Teamführung ist in vielerlei Hinsicht anspruchsvoller als die Führung vor Ort im Büro. Die Mitarbeiter/innen sind möglicherweise gestresster – aufgrund der Isolation, der nicht immer reibungslos funktionierenden Technik oder fehlenden Zeitmanagements. Emotionale Aspekte (Freude, Frust, Ärger, Müdigkeit) sind schwerer zu erkennen und die Teammitglieder sind nicht „greifbar“, um etwaige Probleme und Konflikte sofort zu besprechen. Das Ziel von Vorgesetzten ist es, ihr Team auch über Distanz effektiv und effizient zu führen.


Dieses Training vermittelt Ihnen konkrete Tipps und Hinweise, wie Sie Führung auf Distanz erfolgreich gestalten können. Der Einsatz von richtigen Methoden und dementsprechender digitaler Technik ermöglicht eine gelungene Organisation Ihrer Projekte und das Erreichen Ihrer Ziele.


METHODE
• Kurze theoretische und praxisrelevante Inputs
• Viele unterschiedliche Einzel‐ und Gruppenarbeiten
• Diskussionen, Reflexion und Austausch

Seminarinhalt

1. Modul – Virtuelle Empathie und Vertrauen aufbauen

  • Wie unterscheidet sich Führen auf Distanz zu Face‐to‐Face Führung?
  • Zugehörigkeit/Bindung steigert Motivation und Leistung
  • Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation
  • Führen ist nicht Managen
  • Vertrauen vs. Kontrollbedürfnis
  • Routinen und soziale Rituale
  • Bedürfnisse erkennen und Nähe zeigen

Kommunikation und digitale Tools

  • Wie unterscheidet sich Führen auf Distanz zu Face‐to‐Face Führung?
  • Zugehörigkeit/Bindung steigert Motivation und Leistung
  • Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation
  • Führen ist nicht Managen
  • Vertrauen vs. Kontrollbedürfnis
  • Routinen und soziale Rituale
  • Bedürfnisse erkennen und Nähe zeigen


Modul 2 - Virtuelle Meetings effizient leiten und gemeinsames Ziel erreichen

  • Ziel des Meetings klar defi nieren (Status-Update/Arbeitsfortschritte, Briefing, Teambuilding, Zusammenarbeit, Präsentationen etc.) 
  • Struktur, Standards und Regeln richtig einsetzen 
  • Dokumentation und weitere Arbeitsaufträge
Gemeinsames Ziel vermitteln und erreichen
  • Warum das Ziel erreichen? Was ist zu erreichen? Wie können wir das Ziel erreichen?
  • Aus Fehlern lernt man!
  • Kurzfristig erreichbare Ziele als Motivationsbooster
  • Typische Motivatoren und Demotivatoren der Arbeit im Homeoffice

 


HINWEIS – BENÖTIGTE AUSSTATTUNG:

Für dieses Seminar benötigen Sie eine laufende, stabile Internetverbindung, ein Mikrofon – z.B. ein in einen Laptop eingebautes Mikrofon, ein Headset oder Handykopfhörer mit integriertem Mikrofon und eine Webcam – z.B. eine in einen Laptop eingebaute Webcam oder eine externe Webcam.

Dokumentekeine Dokumente
StatusAbgesagt
Straße-
PLZ0
SeminarortOnline
InstitutAkademie Burgenland GmbH
Kosten€ 355,-

Referenten

ReferentMag. Andrea Maurer MBA

Termine

Termin Start05.10.2021 08:30
Termin Ende05.10.2021 12:30
Termin Start12.10.2021 08:30
Termin Ende12.10.2021 12:30
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