Führen auf Distanz - Erfolgreiche Führung von Mitarbeiter/innen im Homeoffice (Modul 1-5)

SeminarNRMF21041
PeriodeHerbst/Winter 2020/2021
KategorieManagement und Führung
TitelFühren auf Distanz - Erfolgreiche Führung von Mitarbeiter/innen im Homeoffice (Modul 1-5)
ZielgruppeFührungskräfte, Stellvertreter/innen, laterale Führungskräfte, Projektleiter/innen, die situativ bedingt oder auf Dauer Mitarbeiter/innen auf Distanz führen (müssen) und sich proaktiv damit auseinandersetzen möchten
Seminarbeschreibung

Die virtuelle Teamführung ist in vielerlei Hinsicht anspruchsvoller als die Führung vor Ort im Büro. Die Mitarbeiter/innen sind möglicherweise gestresster – aufgrund der Isolation, der nicht immer reibungslos funktionierenden Technik oder fehlenden Zeitmanagements. Emotionale Aspekte (Freude, Frust, Ärger, Müdigkeit) sind schwerer zu erkennen und die Teammitglieder sind nicht „greifbar“, um etwaige Probleme und Konflikte sofort zu besprechen. Das Ziel von Vorgesetzten ist es, ihr Team auch über Distanz effektiv und effizient zu führen.


Dieses Training vermittelt Ihnen konkrete Tipps und Hinweise, wie Sie Führung auf Distanz erfolgreich gestalten können. Der Einsatz von richtigen Methoden und dementsprechender digitaler Technik ermöglicht eine gelungene Organisation Ihrer Projekte und das Erreichen Ihrer Ziele.


METHODE
• Kurze theoretische und praxisrelevante Inputs
• Viele unterschiedliche Einzel‐ und Gruppenarbeiten
• Diskussionen, Reflexion und Austausch

Seminarinhalt

1. Modul – Führen auf Distanz

• Wie unterscheidet sich Führen auf Distanz zu face‐to‐face Führung?
• Zugehörigkeit/Bindung steigert Motivation und Leistung – Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation
• Führen ist nicht managen


2. Modul – Kommunikation und digitale Tools

• Besonderheiten der Kommunikation über Distanz
• Welches Kommunikationstool eignet sich für welchen Zweck? Die zur Verfügung stehenden Kommunikationstools richtig einsetzen, Teamkommunikationsmatrix
• Der Unterschied zwischen dem Führen vor Ort und dem
Führen auf Distanz
• Klare Kommunikationsregeln ‐ Transparenz in Fakten und Taten


3. Modul – Virtuelle Empathie und Vertrauen aufbauen

• Vertrauen versus Kontrollbedürfnis
• Routinen und soziale Rituale
• Bedürfnisse erkennen und Nähe zeigen


4. Modul – Virtuelle Meetings effizient leiten

• Ziel des Meetings klar definieren (Statusupdate/Arbeitsfortschritte, Briefing, Teambuilding, Zusammenarbeit, Präsentationen etc.)
• Struktur, Standards und Regeln richtig einsetzen
• Dokumentation und weitere Arbeitsaufträge

5. Modul – Gemeinsames Ziel vermitteln und erreichen

• Warum das Ziel erreichen? Was ist zu erreichen? Wie können wir das Ziel erreichen?
• Aus Fehlern lernt man!
• Kurzfristig erreichbare Ziele als Motivationsbooster
• Typische Motivatoren und Demotivatoren der Arbeit im Homeoffice

 

HINWEIS – BENÖTIGTE AUSSTATTUNG:

Für dieses Seminar benötigen Sie eine laufende, stabile Internetverbindung, ein Mikrofon – z.B. ein in einen Laptop eingebautes Mikrofon, ein Headset oder Handykopfhörer mit integriertem Mikrofon und eine Webcam – z.B. eine in einen Laptop eingebaute Webcam oder eine externe Webcam.

Dokumentekeine Dokumente
StatusAbgesagt
Straße-
PLZ0
SeminarortOnline
InstitutAkademie Burgenland GmbH
Kosten€ 355,-

Referenten

ReferentMag. Andrea Maurer MBA

Termine

Termin Start03.02.2021 09:00
Termin Ende03.02.2021 10:30
Termin Start03.02.2021 11:00
Termin Ende03.02.2021 12:30
Termin Start18.02.2021 09:00
Termin Ende18.02.2021 10:30
Termin Start25.02.2021 09:00
Termin Ende25.02.2021 10:30
Termin Start03.03.2021 09:00
Termin Ende03.03.2021 10:30
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