Führen auf Distanz - Erfolgreiche Führung von Mitarbeiter/innen im Homeoffice (Modul 2)

Die virtuelle Teamführung ist in vielerlei Hinsicht anspruchsvoller als die Führung vor Ort im Büro. Die Mitarbeiter/innen sind möglicherweise gestresster – aufgrund der Isolation, der nicht immer reibungslos funktionierenden Technik oder fehlenden Zeitmanagements. Emotionale Aspekte (Freude, Frust, Ärger, Müdigkeit) sind schwerer zu erkennen und die Teammitglieder sind nicht „greifbar“, um etwaige Probleme und Konflikte sofort zu besprechen. Das Ziel von Vorgesetzten ist es, ihr Team auch über Distanz effektiv und effizient zu führen.

Dieses Training vermittelt Ihnen konkrete Tipps und Hinweise, wie Sie Führung auf Distanz erfolgreich gestalten können. Der Einsatz von richtigen Methoden und dementsprechender digitaler Technik ermöglicht eine gelungene Organisation Ihrer Projekte und das Erreichen Ihrer Ziele.

METHODE
• Kurze theoretische und praxisrelevante Inputs
• Viele unterschiedliche Einzel‐ und Gruppenarbeiten
• Diskussionen, Reflexion und Austausch