Projektmanagement Kompakt - Wenn wenig Zeit ist und schnelles Handeln gefragt ist (100% Online)

SeminarNRMF20066
PeriodeFrühjahr/Sommer 2020
KategorieManagement und Führung
TitelProjektmanagement Kompakt - Wenn wenig Zeit ist und schnelles Handeln gefragt ist (100% Online)
Zielgruppe(zukünftige) Projektmanager/innen, Projektauftraggeber/innen, Projektassistentinnen und -assistenten, Mitarbeiter/innen im Projekt Office, Verantwortliche für projektähnliche Aufgaben
Seminarbeschreibung

Erfolgreiche Projekte blicken auf eine durchdachte Projektvorbereitung (Projekt Set up), einen intensiven Projektstart, aktives und regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden, formalen Projektabschluss zurück.

Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei genau ankommt und wie man leidige Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten Online-Trainingsformat. Wir starten mit einem gemeinsamen Webinar, in dem wir eine einheitliche Sichtweise zu Begrifflichkeiten im Kontext Projektmanagement herzustellen. Wir arbeiten uns in Folge durch den Projektmanagementprozess mit all seinen Methoden. Neben den Hard Facts widmen wir uns ebenso dem Thema Projektorganisation.

Diese Form der online Aus- und Weiterbildung umfasst eine abwechslungsreiche Mischung aus Expertenimpulsen, Best Practices, Austausch zwischen den Teilnehmenden und konkreten Aufgabenstellungen, die individuell und vor dem Hintergrund eigener Herausforderungen im Unternehmen bearbeitet werden können.

 

FORMAT
• zeitlich flexible Selbstlernphasen
• interaktive Live-Webinare
• individuelle Expertenbegleitung
• fachliches Netzwerken
• 4 Trainingswochen mit jeweils 2 Virtual Classrooms/ Live Webinaren zu je 90 Minuten dazwischen E-Learning-Lernstrecke; Aufgabenstellungen
• Zeitaufwand: ca. 5 Stunden/Woche

Seminarinhalt

Trainingswoche 1
• Gemeinsames Onboarding
• Begriffsdefinitionen im Kontext Projektmanagement
• Die Projektorganisation: Der harte Weg zum Projektauftrag – Teil 1
   - Projektorganigramm
   - Rollen und Kommunikationsstrukturen
   - Projektauftrag

Trainingswoche 2
• Die Projektorganisation: Der harte Weg zum Projektauftrag – Teil 2
   - Projektorganigramm
   - Rollen und Kommunikationsstrukturen
   - Projektauftrag
• Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten – Magisches Dreieck – Teil 1
   - Methoden für die Grobplanung
   - Magisches Dreieck

Trainingswoche 3
• Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten – Magisches Dreieck – Teil 2
   - Methoden für die Grobplanung
   - Magisches Dreieck
• Äußere Einflüsse können massiv Schaden anrichten – Teil 1: Kontext
   - Projektumwelten, Stakeholder, Vorgaben etc.

Trainingswoche 4
• Äußere Einflüsse können massiv Schaden anrichten – Teil 2: Risiken
   - Umgang mit Projektrisiken
• Projektcontrolling
• Projektabschluss
• Check-out

 

HINWEIS – BENÖTIGTE AUSSTATTUNG:

Für dieses Seminar benötigen Sie eine laufende, stabile Internetverbindung, ein Mikrofon – z.B. ein in einen Laptop eingebautes Mikrofon, ein Headset oder Handykopfhörer mit integriertem Mikrofon und eine Webcam – z.B. eine in einen Laptop eingebaute Webcam oder eine externe Webcam.

Dokumentekeine Dokumente
StatusAbgesagt
Straße-
PLZ0
SeminarortOnline
InstitutAkademie Burgenland
Kosten€ 540,-

Referenten

ReferentArmin Buchner

Termine

Termin Start01.09.2020 09:00
Termin Ende01.09.2020 10:30
Termin Start03.09.2020 09:00
Termin Ende03.09.2020 10:30
Termin Start07.09.2020 09:00
Termin Ende07.09.2020 10:30
Termin Start14.09.2020 09:00
Termin Ende14.09.2020 10:30
Termin Start15.09.2020 09:00
Termin Ende15.09.2020 10:30
Termin Start21.09.2020 09:00
Termin Ende21.09.2020 10:30
Termin Start28.09.2020 09:00
Termin Ende28.09.2020 10:30
Termin Start29.09.2020 09:00
Termin Ende29.09.2020 10:30
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