Das Mitarbeitergespräch und andere 4-Augen-Gespräche

Die Führung von Mitarbeitern läuft maßgeblich über Kommunikation. Wie schwierig aber eine wirksame Kommunikation zu bewerkstelligen ist, wissen alle Führungskräfte nur zu gut aus dem eigenen Alltag. Schon Plato wusste, warum Menschen einander nicht verstehen: Sie weigern sich, beim Thema zu bleiben, sie können nicht zuhören und sie wollen unbedingt Recht haben.

Auf Grundlage der Analyse der eigenen Kommunikationsstrukturen werden praxisbezogen alltägliche und schwierige Führungsgespräche erarbeitet. Sie haben dabei die Möglichkeit, eigene Gesprächssituationen einzubringen und zu bearbeiten. Dem Mitarbeitergespräch als strukturiertes und standardisiertes Jahresgespräch wird besondere Aufmerksamkeit geschenkt.