| Seminarbeschreibung | Emotional intelligente Führung ist mehr als ein „Soft Skill“ – sie ist eine Kernkompetenz moderner Mitarbeitendenführung. Wer Menschen führt, gestaltet Beziehungen, schafft Orientierung und setzt Rahmen für Leistung und Entwicklung. Emotionale Intelligenz verbindet dabei Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung mit sozialem Bewusstsein und Beziehungsmanagement. Sie hilft, Vertrauen aufzubauen, Konflikte konstruktiv zu lösen, Veränderungen zu begleiten und Teams nachhaltig zu befähigen. Im Zusammenspiel mit gängigen Führungsprinzipien und -theorien klärt sie die Unterschiede zwischen Leadership und Management und macht Führung wirksamer, weil sie Verhalten in konkrete, lernbare Handlungen übersetzt.
In diesem Seminar lernen Sie, was Mitarbeitendenführung heute bedeutet und wie gängige Führungsprinzipien und -theorien in der Praxis greifen. Sie schärfen Ihr Verständnis von Leadership vs. Management, identifizieren die Eckpfeiler erfolgreicher Mitarbeitendenführung und erkennen, was diese mit Emotionaler Intelligenz zu tun hat. Anhand der vier Quadranten der Emotionalen Intelligenz (Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein, Beziehungsmanagement) erarbeiten Sie, wie Sie diese bei sich gezielt auf- und ausbauen und was emotional intelligente Führung im Alltag ausmacht. Am Ende verfügen Sie über klare Orientierung, praxisnahe Methoden und konkrete Anwendungsschritte, um Ihre Führung sofort wirksam und emotional intelligent zu gestalten. |
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