Von der Mitarbeiterin/vom Mitarbeiter zur Führungskraft

SeminarNRMF25008
PeriodeHerbst/Winter 2024/2025
KategorieManagement und Führung
TitelVon der Mitarbeiterin/vom Mitarbeiter zur Führungskraft
ZielgruppeFührungskräfte, die erst seit kurzem in einer Führungsposition sind und Mitarbeiter*innen, die in nächster Zeit in eine Führungsposition aufsteigen
Seminarbeschreibung

Wenn Mitarbeiter*innen in eine Führungsposition aufsteigen, kommt es oft zu erheblichen Änderungen im Arbeitsalltag. Die Verantwortung sowie die Zuständigkeiten ändern bzw. erweitern sich und es wird erwartet, dass man sich rasch in der neuen Rolle zurechtfindet. Nachwuchsführungskräfte stehen vor allem zu Beginn vor der Herausforderung, die Gruppendynamik in ihrem Team zu erkennen und zu nutzen sowie ihren ganz persönlichen Führungsstil zu entwickeln.

In diesem Seminar erlangen Sie Klarheit über Ihre Rolle/n als Führungskraft. Sie erhalten eine Toolbox mit den relevantesten Führungswerkzeugen und erfahren, wie man diese anwendet. Es wird zudem darauf eingegangen, worauf es bei Führungstätigkeiten ankommt. Unter Anleitung der Vortragenden erarbeiten Sie im Seminar einen maßgeschneiderten Aktionsplan für die nächsten Wochen/Monate als Führungskraft.

In diesem Video stellt die Vortragende Alexandra Sock das Seminar vor:

 

Seminarinhalt

Rolle als Führungskraft

  • Wer bin ich als Führungskraft
  • Wie grenze ich mich ab als Führungskraft 
  • Wie schaffe ich den Sprung von der Mitarbeiterin/vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Mein Leadership Mission Statement: Was macht mich als Führungskraft aus?

Umfeld für Leistung und Motivation schaffen

  • Zusammenarbeit organisieren
  • Teamdynamiken erkennen und nutzen
  • Feedback-und Fehlerkultur aufbauen 
  • Ziele vereinbaren und Verantwortung übertragen
  • Einen sicheren Ort für die Mitarbeiter*innen schaffen

Führungskompetenzen aufbauen

  • Transparente Kommunikation als wichtigste Kompetenz
  • Selbstreflexion als Grundhaltung und regelmäßige Gewohnheit
  • Feedback konkret und wertschätzend rüberbringen 
  • Entscheidungen treffen und umsetzen
  • Delegieren

Führungsaufgaben souverän meistern

  • Konflikte meistern und nutzen
  • Schwierige Gespräche führen
  • Mitarbeiter*innen entwickeln
Dokumentekeine Dokumente
StatusAbgeschlossen
StraßeCampus 1
PLZ7000
SeminarortEisenstadt
InstitutAkademie Burgenland GmbH
Kosten€ 515,-

Referenten

ReferentMMag. Alexandra Sock MSc, MSc

Termine

Termin Start18.11.2024 08:30
Termin Ende18.11.2024 16:30
Termin Start19.11.2024 08:30
Termin Ende19.11.2024 16:30
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