Digital Leadership - Starkes Team durch virtuelle Zusammenarbeit und Digital Leaders (100% Online)

SeminarNR	MF22021
Periode	Herbst/Winter 2021/2022
Kategorie	Management und Führung
Titel	Digital Leadership - Starkes Team durch virtuelle Zusammenarbeit und Digital Leaders (100% Online)
Zielgruppe	Führungskräfte, die in ihrer Führungstätigkeit auf virtuelle Kommunikation angewiesen sind
Seminarbeschreibung	Heute sind Führungskräfte mehr denn je gefordert, über geografisch verteilte Strukturen hinweg zu führen. Das betrifft sowohl Führungskräftein der Linienorganisation, als auch Projektverantwortliche oder Prozessmanager/innen. Etablierte Kommunikationswege, gewohnte Rituale und eingespielte Verhaltensweisen verändern sich rapide. Sie sind unter anderem mit technischen Herausforderungen und Ungewissheit konfrontiert. Doch eine Führungskraft, die verunsichert ist, verunsichert auch ihr Team. Je schneller Sie sich als Führungskraft in der neuen Situation ausrichten, umso früher werden Sie und Ihr Team eine neue Form der Harmonie erlangen. Nutzen Sie dafür die Chancen der virtuellen Zusammenarbeit und lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten kennen, um Ihr Team schnellstmöglich wieder mit Struktur und Herz zu führen. Lernen und fühlen Sie in diesem online Spezialformat, wie es ist, auf Distanz miteinander zu arbeiten. Mit diesem Training investieren Sie nicht nur in sich selbst, sondern auch in Ihr gesamtes Team! FORMAT • zeitlich flexible Selbstlernphasen • interaktive Live-Webinare • individuelle Expertenbegleitung • fachliches Netzwerken • Ablauf: 5 Wochen • Zeitaufwand: ca. 4 Stunden/Woche
Seminarinhalt	Einheit 1: Check-in und Wissen aufbauen • Gemeinsames Onboarding • Die aktuelle Situation aus Sicht einer Führungskraft – Was hat sich verändert? Was ist neu? Was ist ungewohnt? • Erfolgreiches Führen auf Distanz Einheit 2: Wie geben wir Sicherheit und schaffen Vertrauen • Was braucht es, um schnell wieder für funktionierende Strukturen zu sorgen? • Formale und informelle Kommunikation in der digitalen Welt • Vorstellung praxiserprobter Lösungsansätze Einheit 3: Spagat zwischen Freiheit und Verantwortung • Transparente Aufgabenverteilung – Wer arbeitet an welchen Themen? Wie kommen wir voran? • Gute Balance finden und sich im Team auf das gemeinsame Ziel ausrichten Einheit 4: Rückblick • Mit Analyse- und Reflexionsmethoden Schätze und Potentiale sichtbar machen • Besprechung von Lessons Learned Einheit 5: Konflikte sind Energiegeschenke • Reflexion von Konfliktherden mit unterschiedlichen Methoden • Handlungsempfehlungen, um aus Konflikten neue Energie zu schöpfen HINWEIS – BENÖTIGTE AUSSTATTUNG: Für dieses Seminar benötigen Sie eine laufende, stabile Internetverbindung, ein Mikrofon – z.B. ein in einen Laptop eingebautes Mikrofon, ein Headset oder Handykopfhörer mit integriertem Mikrofon und eine Webcam – z.B. eine in einen Laptop eingebaute Webcam oder eine externe Webcam.
Dokumente	keine Dokumente
Status	Abgeschlossen
Straße	-
PLZ	0
Seminarort	Online
Institut	Akademie Burgenland
Kosten	€ 540,-

Referenten

Referent	Dr. Andrea Cerny MAS

Termine

Termin Start	28.02.2022 09:30
Termin Ende	28.02.2022 11:30

Termin Start	07.03.2022 09:30
Termin Ende	07.03.2022 11:30

Termin Start	14.03.2022 09:30
Termin Ende	14.03.2022 11:30

Termin Start	21.03.2022 09:30
Termin Ende	21.03.2022 11:30

Termin Start	28.03.2022 09:30
Termin Ende	28.03.2022 11:30

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