Lehrgang Projektmanagement
| SeminarNR | LG22009 |
|---|
| Periode | Herbst/Winter 2021/2022 |
|---|
| Kategorie | Lehrgänge |
|---|
| Titel | Lehrgang Projektmanagement |
|---|
| Zielgruppe | Projektmanager/innen und angehende Projektmanager/innen
|
|---|
| Seminarbeschreibung | Sobald ein Unternehmen "Neuland" betritt, wird dies im Rahmen von Projekten durchgeführt und realisiert. Die Anforderungen an zielorientiertes Projektmanagement werden zunehmend komplexer. In der heutigen Zeit werden die notwendigen Grundqualifikationen im Projektmanagement bei Führungskräften und leitenden Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen bereits vorausgesetzt.
In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich meistern. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie Ihr erstes Projekt leiten können, aber kaum Zeit für die Vorbereitung haben. Auch wenn Sie bereits für Projekte verantwortlich waren, erhalten Sie in diesem Lehrgang professionelles Know-how im Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie als Projektmanager/in agieren statt zu reagieren, wie Sie zentrale Projektmethoden und -instrumente richtig anwenden, wie Sie den Projektmanagementprozess gestalten und wie Sie schwierige Führungssituationen meistern.
Dieser Lehrgang ist in drei Module aufgeteilt |
|---|
| Seminarinhalt | Modul 1: Projekte planen und starten (Dauer: 3 Tage)
- Grundlegendes (Projektbegriff, Projektmanagementansatz und -prozess)
- Überblick über die Projektvorbereitungsphase
- Projekte abgrenzen und den Kontext analysieren
- Methoden der Grobplanung (Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten planen)
- Erarbeitung und Abstimmung des Projektauftrags
- Projektorganisation etablieren
- Methoden der Detailplanung
- Projektstartprozess gestalten
Modul 2: Projekte steuern und abschließen (Dauer: 2 Tage)
- Controlling-Strukturen implementieren
- Kommunikationsstrukturen im Controlling
- Nachträgliche Anforderungen (Change-Requests) im Projekt managen
- Projektabschlussprozess gestalten
- Überblick über das Krisenmanagement
Modul 3: Leadership in Projekten (Dauer: 2 Tage)
- "Führen ohne Macht" - die spezielle Herausforderung für die Projektleitung
- Modelle der Führung und Motivation
- Projektteams bilden und entwickeln
- Feedback geben und nehmen
- Projektkommunikation
- Umgang mit Störungen in Projektteams
- Interdisziplinäre Besonderheiten
|
|---|
| Dokumente | keine Dokumente |
|---|
| Status | Abgeschlossen |
|---|
| Straße | Campus 1 |
|---|
| PLZ | 7000 |
|---|
| Seminarort | Eisenstadt |
|---|
| Institut | Akademie Burgenland GmbH |
|---|
| Allgemeiner Hinweis | Abschluss: Teilnahmezertifikat der next level consulting |
|---|
| Kosten | € 1450,- |
|---|
Referenten
Termine
| Termin Start | 19.10.2021 08:30 |
|---|
| Termin Ende | 19.10.2021 16:30 |
|---|
| Termin Start | 20.10.2021 08:30 |
|---|
| Termin Ende | 20.10.2021 16:30 |
|---|
| Termin Start | 21.10.2021 08:30 |
|---|
| Termin Ende | 21.10.2021 16:30 |
|---|
| Termin Start | 22.02.2022 08:30 |
|---|
| Termin Ende | 22.02.2022 16:30 |
|---|
| Termin Start | 23.02.2022 08:30 |
|---|
| Termin Ende | 23.02.2022 16:30 |
|---|
| Termin Start | 28.03.2022 08:30 |
|---|
| Termin Ende | 28.03.2022 16:30 |
|---|
| Termin Start | 29.03.2022 08:30 |
|---|
| Termin Ende | 29.03.2022 16:30 |
|---|
