Lehrgang Projektmanagement

SeminarNRLG20002
PeriodeHerbst/Winter 2019/2020
KategorieLehrgänge
TitelLehrgang Projektmanagement
ZielgruppeProjektmanager/innen und angehende Projektmanager/innen
Seminarbeschreibung

Sobald ein Unternehmen "Neuland" betritt, wird dies im Rahmen von Projekten durchgeführt und realisiert. Die Anforderungen an zielorientiertes Projektmanagement werden zunehmend komplexer. In der heutigen Zeit werden die notwendigen Grundqualifikationen im Projektmanagement bei Führungskräften und leitenden Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen bereits vorausgesetzt.

In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich meistern. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie Ihr erstes Projekt leiten können, aber kaum Zeit für die Vorbereitung haben. Auch wenn Sie bereits für Projekte verantwortlich waren, erhalten Sie in diesem Lehrgang professionelles Know-how im Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie als Projektmanager/in agieren statt zu reagieren, wie Sie zentrale Projektmethoden und -instrumente richtig anwenden, wie Sie den Projektmanagementprozess gestalten und wie Sie schwierige Führungssituationen meistern.

Dieser Lehrgang ist in drei Module aufgeteilt:
Modul 1:
23.-25.04.2019
Modul 2: 21.-22.05.2019
Modul 3: 24.-25.06.2019

Seminarinhalt

Modul 1: Projekte planen und starten (Dauer: 3 Tage)

  • Grundlegendes (Projektbegriff, Projektmanagementansatz und -prozess)
  • Überblick über die Projektvorbereitungsphase
  • Projekte abgrenzen und den Kontext analysieren
  • Methoden der Grobplanung (Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten planen)
  • Erarbeitung und Abstimmung des Projektauftrags
  • Projektorganisation etablieren
  • Methoden der Detailplanung
  • Projektstartprozess gestalten

 

Modul 2: Projekte steuern und abschließen (Dauer: 2 Tage)

  • Controlling-Strukturen implementieren
  • Kommunikationsstrukturen im Controlling
  • Nachträgliche Anforderungen (Change-Requests) im Projekt managen
  • Projektabschlussprozess gestalten
  • Überblick über das Krisenmanagement

 

Modul 3: Leadership in Projekten (Dauer: 2 Tage)

  • "Führen ohne Macht" - die spezielle Herausforderung für die Projektleitung
  • Modelle der Führung und Motivation
  • Projektteams bilden und entwickeln
  • Feedback geben und nehmen
  • Projektkommunikation
  • Umgang mit Störungen in Projektteams
  • Interdisziplinäre Besonderheiten
Dokumentekeine Dokumente
Statusaktiv
StraßeCampus 1
PLZ7000
SeminarortEisenstadt
InstitutAkademie Burgenland
Allgemeiner HinweisAbschluss: Teilnahmezertifikat der next level consulting
Kosten€ 1450,-

Referenten

Referent Michael Müllner
Referent Martin Maly

Termine

Termin Start14.10.2019 08:30
Termin Ende14.10.2019 16:30
Termin Start15.10.2019 08:30
Termin Ende15.10.2019 16:30
Termin Start16.10.2019 08:30
Termin Ende16.10.2019 16:30
Termin Start25.11.2019 08:30
Termin Ende25.11.2019 16:30
Termin Start26.11.2019 08:30
Termin Ende26.11.2019 16:30
Termin Start20.01.2020 08:30
Termin Ende20.01.2020 16:30
Termin Start21.01.2020 08:30
Termin Ende21.01.2020 16:30

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