Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen (100% Online)

Das Ende der Lehr- oder Probezeit, eine Beförderung im Unternehmen oder die Rückkehr nach der Karenz oder einem Sabbatical? Das sind alles Gründe, um ein Mitarbeitergespräch zu führen. Dieses Gespräch ist ein harter Wirtschaftsfaktor, oftmals ein zweischneidiges Schwert und ein heikles Instrument. Wird es fahrlässig eingesetzt, führt es schnell zu Demotivation und zu Missverständnissen. Vielfach wird es als „notwendiges Übel“ abgetan. 

Dabei bietet ein differenziertes und offenes Feedback die ideale Plattform, um Mitarbeiter/innen regelmäßig zur Selbstreflexion anzuregen. Idealerweise ergibt sich daraus eine Win-Win-Situation. Das Unternehmen lernt die Fähigkeiten und Potentiale ihrer Mitarbeiter/innen kennen. Jede/r Einzelne kann die persönliche Potentialentfaltung sicherstellen.

In diesem Online-Seminar wird intensiv am Kommunikationsverhalten der Führungskräfte gearbeitet, um ein (Arbeits-) Klima zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter/innen gerne arbeiten. Es geht darum, die Fähigkeiten und Potentiale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen, zu stärken und entsprechend einzusetzen. Dadurch sollen Führungskräfte und Mitarbeiter/innen besser für die schnell und ständig wechselnden Herausforderungen vorbereitet werden.

Das Online-Seminar umfasst vier Module mit insgesamt 12 Lerneinheiten, die in Form von asynchronen e-Learning Einheiten über die Lernplattform Moodle zur Verfügung gestellt und von den Teilnehmenden selbstständig durchgearbeitet werden. Zusätzlich werden drei Videokonferenzen mit der Vortragenden und der Seminargruppe durchgeführt, in denen die gelernten Inhalte diskutiert und vertieft werden.

METHODE

• 4 Module als asynchrone e-Learning-Einheiten
• 3 Videokonferenzen
• Arbeitsaufwand insgesamt: 1,5 Tage
• Gruppenarbeiten und -präsentation