Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen (100% Online)

SeminarNRMF21019
PeriodeHerbst/Winter 2020/2021
KategorieManagement und Führung
TitelErfolgreiche Mitarbeitergespräche führen (100% Online)
ZielgruppeFührungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aller Ebenen
Seminarbeschreibung

Das Ende der Lehr- oder Probezeit, eine Beförderung im Unternehmen oder die Rückkehr nach der Karenz oder einem Sabbatical? Das sind alles Gründe, um ein Mitarbeitergespräch zu führen. Dieses Gespräch ist ein harter Wirtschaftsfaktor, oftmals ein zweischneidiges Schwert und ein heikles Instrument. Wird es fahrlässig eingesetzt, führt es schnell zu Demotivation und zu Missverständnissen. Vielfach wird es als „notwendiges Übel“ abgetan. 

Dabei bietet ein differenziertes und offenes Feedback die ideale Plattform, um Mitarbeiter/innen regelmäßig zur Selbstreflexion anzuregen. Idealerweise ergibt sich daraus eine Win-Win-Situation. Das Unternehmen lernt die Fähigkeiten und Potentiale ihrer Mitarbeiter/innen kennen. Jede/r Einzelne kann die persönliche Potentialentfaltung sicherstellen.

In diesem Online-Seminar wird intensiv am Kommunikationsverhalten der Führungskräfte gearbeitet, um ein (Arbeits-) Klima zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter/innen gerne arbeiten. Es geht darum, die Fähigkeiten und Potentiale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen, zu stärken und entsprechend einzusetzen. Dadurch sollen Führungskräfte und Mitarbeiter/innen besser für die schnell und ständig wechselnden Herausforderungen vorbereitet werden.

Das Online-Seminar umfasst vier Module mit insgesamt 12 Lerneinheiten, die in Form von asynchronen e-Learning Einheiten über die Lernplattform Moodle zur Verfügung gestellt und von den Teilnehmenden selbstständig durchgearbeitet werden. Zusätzlich werden drei Videokonferenzen mit der Vortragenden und der Seminargruppe durchgeführt, in denen die gelernten Inhalte diskutiert und vertieft werden.

 

METHODE

  • 4 Module als asynchrone e-Learning-Einheiten
  • 3 Videokonferenzen
  • Arbeitsaufwand insgesamt: 1,5 Tage
  • Gruppenarbeiten und -präsentation
Seminarinhalt

Modul 1: Mitarbeitergespräch – Wie entsteht Leistung?

  • Motivation oder Demotivation
  • Vertrauen und Zugehörigkeit
  • 1-Minuten-Lob

Modul 2: Mitarbeitergespräch – Anerkennung und Wertschätzung

  • Fordern und Fördern durch Rückmeldung
  • Growth-Mindset versus Fixed-Mindset
  • Ablauf des Mitarbeitergesprächs

Modul 3: Mitarbeitergespräch – nicht ausreichende (unzufriedenstellende) Arbeitsleistung

  • Mögliche Ursachen von Leistungsproblemen
  • Bewährte Methoden für nachhaltige Veränderungen
  • Kritikfähigkeit, Feedback und Fehlerkultur

Modul 4: Mitarbeitergespräch – anspruchsvolle Mitarbeiter/innen

  • Eilige Verallgemeinerungen/Vorurteile und andere logische Irrtümer
  • Gespräch lenken, damit die spezifischen Themen besprochen werden
  • Anliegen und Beschwerden konstruktiv bewältigen

 

HINWEIS – BENÖTIGTE AUSSTATTUNG:

Für dieses Seminar benötigen Sie eine laufende, stabile Internetverbindung, ein Mikrofon – z.B. ein in einen Laptop eingebautes Mikrofon, ein Headset oder Handykopfhörer mit integriertem Mikrofon und eine Webcam – z.B. eine in einen Laptop eingebaute Webcam oder eine externe Webcam.

Dokumentekeine Dokumente
Statusaktiv
Straße-
PLZ0
SeminarortOnline
InstitutAkademie Burgenland
Kosten€ 310,-

Referenten

ReferentMag. Andrea Maurer MBA

Termine

Termin Start01.12.2020 11:00
Termin Ende01.12.2020 12:00
Termin Start10.12.2020 11:00
Termin Ende10.12.2020 12:00
Termin Start15.12.2020 11:00
Termin Ende15.12.2020 12:00

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