Vom Konflikt zur Lösung: Team-Entwicklung als Chance

SeminarNRPB18001
PeriodeFrühjahr/Sommer 2018
KategoriePersönlichkeitsbildung
TitelVom Konflikt zur Lösung: Team-Entwicklung als Chance
ZielgruppeTeams in Behörden oder einzelnen Abteilungen
Seminarbeschreibung

Dort, wo Menschen zusammenarbeiten, existiert Konfliktpotenzial – sei es durch zu hohe Arbeitsbelastung oder aufgrund von Missverständnissen, Neid etc. innerhalb des Teams. Das Ergebnis ist jedoch immer das gleiche: Unzufriedenheit! Spannungen werden deutlich spürbar, wodurch einerseits die Motivation und damit einhergehend auch die Arbeitsqualität sinken. Andererseits werden wichtige Informationen im Team nicht mehr kommuniziert und das Gemeinschaftsgefühl droht zu verschwinden. Um diesen „Frust“ entgegenzusteuern, müssen entsprechende Schritte gesetzt werden.

Dieses Seminar unterstützt Sie und Ihre Kollegen dabei, aus „Einzelkämpfern“ ein funktionierendes Team zu machen. Gemeinsam erarbeiten Sie Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsklimas. Herrscht wieder ein freundlicher Umgangston untereinander, verbessert sich automatisch Ihr Kommunikationsfluss, was wiederum zu einer erhöhten Arbeitsqualität führt. Damit steigen auch Ihre Zufriedenheit und Ihre Motivation.

Das Coaching gliedert sich in zwei Teile. Beim 1. Teil werden mit jedem Team-Mitglied Einzelgespräche geführt. Ziel der Einzelgespräche ist es, eine gemeinsame Arbeitsbasis zu schaffen und ein gemeinsames Anliegen zu erarbeiten. Der 2. Teil ist als Workshop konzipiert, bei dem die Ergebnisse aus den Einzelgesprächen anonymisiert in einem Bericht zusammengefasst und besprochen werden. Damit wird eine gemeinsame, für jeden zufriedenstellende Basis für die Stärkung des Teambewusstseins geschaffen.

Seminarinhalt

Teil 1: Einzelgespräche

  • Was ist Ihre Aufgabe im Team? Worin besteht Ihr Arbeitsalltag?
  • Was läuft alles gut und soll so bleiben wie es ist? Was schätzen Sie an Ihrem Team?
  • Wie gut oder schlecht wird die hohe Arbeitsbelastung von den Kollegen bewältigt?
  • Wer würde eine Verbesserung bemerken? Und woran?
  • Was sollte auf jeden Fall im Team-Coaching besprochen werden?
  • Welche Erfahrungen haben Sie mit Team-Coaching Workshops?

 

Teil 2: Workshop

  • Guter Umgang mit der Arbeitsbelastung
    • Kommunikation, Zusammenarbeit und Abläufe
    • Rahmenbedingungen und Handlungsspielräume
    • Erarbeiten eines Arbeitsplanes (z.B. bis Jahresende)

 

  • Gute Zusammenarbeit im Team
    • Kompetenzen und Stärken im Team
    • Wertschätzendes Feedback geben und nehmen
    • Strukturierte Kommunikation (z.B. Jour Fixe)
Dokumentekeine Dokumente
StatusAbgeschlossen
Straße-
PLZ0
Seminarort-
InstitutDirekt an Ihrem Arbeitsplatz
Allgemeiner HinweisIndividuelle Terminvereinbarung! Kosten auf Anfrage!

Referenten

ReferentMMag. Irene Knava MAS
ReferentHofrat Dr. Manfred Lind

Termine

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